В «Дом.ru InterZet» произошел крупный скандал
В одном из крупнейших петербургских интернет-провайдеров «Дом.ru InterZet» (входит в группу «ЭР-Телеком Холдинг») уволены топ-менеджеры, рассказали РБК Петербург источники на телекоммуникационном рынке. По их сведениям, менеджмент компании якобы завышал показатели отчетности для выполнения KPI, в результате чего получал премии.
Чичиков-стайл
Как рассказали РБК Петербург три источника на телекоммуникационном рынке, в последние несколько месяцев головная компания «Дом.ru InterZet» проводила аудит финансов петербургского провайдера. В результате проверки якобы был выявлен фиктивный рост абонентской базы, вследствие чего были уволены руководители и сотрудники коммерческих отделов. Одновременно компанию покинул исполнительный директор Сергей Поляков. «Компанию возглавит Георгий Харченко. Сергей Поляков ушел по соглашению сторон», — сообщается в ответе пресс-службы на запрос РБК Петербург. На вопрос о возможных завышенных показателях отчетности в компании не ответили.
По данным гендиректора одного из петербургских провайдеров, заработок топ-менеджеров «Дом.ru InterZet», скорее всего, зависел от плана продаж, за исполнение которого они получали денежные премии. Вероятно, в условиях стагнации рынка искусственное завышение показателей прироста абонентской базы являлось наиболее простым вариантом на бумаге выполнить план.
«Добиться ощутимого роста абонентской базы на высококонкурентном и вдобавок стагнирующем рынке крайне сложно. Переток абонентов от одного крупного провайдера к другому происходит редко, с мелкими игроками за, условно говоря, пять клиентов конкурировать никто не станет. Бывают случаи, когда ради роста выручки, менеджмент прибегает к разного рода хитрым «схемам», — говорит собеседник РБК Петербург.
Бумажный рост
«Теоретически создать фиктивную базу абонентов несложно. Например, можно заключать контракты с разными жителями одной квартиры. То есть договоров становится намного больше, чем подключенных квартир. Второй вариант — купить базу конкурентов и их абонентов на бумаге добавлять себе», — говорит другой конкурент «Дом.ru InterZet». При таких схемах реальные деньги по «липовым» договорам не поступают, однако благодаря специфике бухгалтерского учета вместе с ростом договоров растет и выручка компании. «Вместе с выручкой растет дебиторка — задолженность абонентов перед компанией», — говорит собеседник РБК Петербург.
«ЭР-Телеком Холдинг» публично не раскрывает показатели дочерних предприятий. Согласно консолидированной отчетности, выручка «Эр-Телекома» за 2016 год выросла с 22 до 28 млрд руб. Дебиторская задолженность компании увеличилась с 1,8 до 2,8 млрд руб. За первый квартал 2017 года компания заработала 8 млрд руб. выручки. Дебиторская задолженность выросла до 3,3 млрд руб.
При этом, по словам собеседника РБК, бонусы менеджмента чаще всего привязаны именно к росту выручки и на них не отражается рост задолженности клиентов перед организацией. «Моя задача подключить, но если он не платит, то что я сделаю?» — объясняет игрок телекоммуникационного рынка логику работы при такой схеме.
По словам еще одного источника РБК Петербург, показывать рост абонентской базы компании, возможно, необходимо для сохранения стоимости кредитования. «ЭР-Телеком сильно закредитован, и он должен показывать ежегодный рост базы и, соответственно, выручки. Если он не покажет роста, то кредитные условия могут ухудшиться, стать жестче или, еще хуже, сократятся объемы кредитования», — говорит топ-менеджер одной из петербургских компаний.
Долг компании, согласно консолидированной отчетности за первый квартал 2017 года, составил 37 млрд руб., при общем размере активов в 39 млрд руб.
Справка:
ООО «Перспектива» (юридическое лицо, работавшее под брендом Interzet), вошла в холдинг «ЭР-Телеком» в 2014 году. Единоличным собственником АО «ЭР-Телеком Холдинг», по данным «Спарка», является зарегистрированное на Кипре одноименное юрлицо. Конечным бенефициаром группы, по данным СМИ, является семья Семериковых. Андрей и Алексей Семериковы входят в состав совета директоров.
