Москва выкупит у АФК «Система» крупнейшего заказчика лужковских строек

АО «Мосинжпроект», принадлежащее столичному стройкомплексу, решило купить «Москапстрой». Один из крупнейших ранее техзаказчиков может быть интересен властям в рамках начинающейся программы реновации жилья

Фото: Екатерина Кузьмина / РБК

Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство АО «Мосинжпроект» (на 100% принадлежит департаменту строительства города Москвы) о покупке 98,38% голосующих акций ОАО «Москапстрой», говорится на сайте ведомства.

Основным владельцем «Москапстроя» является АФК «Система» (30,43%), чуть меньше — 29,99% принадлежит генеральному директору компании Марине Мамонтовой, еще 18,37% — у члена совета директоров «Москапстроя» Леонида Моносова, следует из базы СПАРК. До конца 2016 года АФК контролировала 50,3% акций компании, но затем продала 19,9% АО «Высота».

В пресс-службе АФК «Система» подтвердили факт переговоров о продаже «Мосинжпроекту» ее доли в «Москапстрое». В пресс-службах «Мосинжпроекта», столичного стройкомплекса и «Москапстроя» на вопросы РБК не ответили.

rbc.group

АФК «Система» купила мажоритарный пакет «Москапстроя» в начале 2013 года. До смены руководства города «Москапстрой» был одним из крупнейших городских технических заказчиков строительства: задачи компании заключались в организации всего процесса, от выбора площадки до передачи объекта на баланс конечного заказчика — инвестора или города. Как ранее писали «Ведомости», при мэре Юрии Лужкове «Москапстрой» выступал заказчиком строительства объектов стоимостью около 150 млрд руб., что составляло до 60% всех строительных работ в Москве. Еще в 2011 году выручка компании достигала 8,3 млрд руб. при чистой прибыли в 1,8 млрд руб. Согласно информации, опубликованной в базе СПАРК, в 2016 году выручка компании сократилась до 4,4 млрд руб., а чистая прибыль — до 110,8 млн руб. Всего компания заключила в 2016 году контракты на 5,4 млрд против 12 млрд руб. по итогам 2013 года, следует из информации в базе СПАРК.

rbc.group

«Сегодня перед столичными властями стоят глобальные вызовы: совсем недавно была объявлена масштабная программа реновации, — говорит директор по развитию ГК «Гранель» Андрей Цвет. — Поэтому неудивительно, что сейчас они усиливают свои позиции на строительном рынке». «Очевидно, что компания после потери административного ресурса утратила возможность получать крупные городские заказы, — указывает генеральный директор Key Capital Сергей Камлюк. — Несмотря на это в «Москапстрое» собраны хорошие московские строительные кадры, участвовавшие в знаковых столичных проектах. Их опыт мог бы быть полезным при реализации многих крупных столичных проектов, в том числе и в реновации пятиэтажного жилого фонда». При этом сумма сделки могла быть не более 1 млрд руб., считает Андрей Цвет. Скорее всего, она была символической, предполагает Сергей Камлюк. «Без заказов, которые может дать «Мосинжпроект», ее цена стремится к нулю», — объясняет он.