"Русал" принял программу по сокращению расходов
В рамках принятой программы "Русал" сократит к середине 2009г. годовой объем производства глинозема на 30% - до 3,45 млн т (2,4 млн т из которых уже сокращено) за счет закрытия и снижения производства на высокозатратных глиноземных предприятиях. В частности, за счет временного закрытия Eurallumina (Италия) и Windalco (Ямайка), сокращения на 50% производства на заводе Alpart (Ямайка) и на 37% - на заводе Aughinish (Ирландия). Оптимизация производства глинозема будет завершена во II квартале 2009г.
До 1 апреля 2009г. "Русал" также сократит производство алюминия на 11% - на 500 тыс. т в год - за счет закрытия нерентабельных и экологически неэффективных производственных мощностей (в их числе мощности на 180 тыс. т, закрытые, как уже сообщалось, в декабре 2008г.).
Кроме того, ОК "Русал" планирует к концу I полугодия 2009г. снизить себестоимость производства алюминия на 34% за счет более эффективной организации поставок сырья и энергоснабжения, оптимизации транспортных и логистических услуг, снижения цен по всем видам сырья и материалов. К концу января 2009г. себестоимость производства алюминия уже уменьшилась на 27% по сравнению с III кварталом 2008г.
Для снижения себестоимости "Русал" намерен использовать практику заключения долгосрочных договоров по покупке электроэнергии на свободном рынке для всех предприятий, что даст возможность захеджировать риски изменения цены и обеспечит предсказуемость тарифов. Выбор наиболее оптимальных маршрутов, привлечение перевозчиков на конкурсной основе и согласование новых условий транспортировки позволят сократить транспортные расходы на 10%.
В рамках принятой программы ОК "Русал" в 2009г. сократила объем инвестиций до 500 млн долл. "В ситуации мирового экономического спада и снижения спроса на алюминий среди основных отраслей-потребителей компания намерена пересмотреть сроки реализации своих инвестиционных проектов, таких как строительство Тайшетского алюминиевого завода и "Коми-Алюминий", - говорится в пресс-релизе. Приоритетом текущего года является проект строительства Богучанского энерго-металлургического комплекса (БЭМО) как ключевого элемента программы развития Нижнего Приангарья, реализуемого в рамках государственно-частного партнерства.
Планируется изменить стратегию сбыта, расширить ассортимент продукции и активизировать поиск новых клиентов. Кроме того, планируется снижение управленческих расходов на 60% с февраля текущего года, оптимизация персонала - на 5%, остановка набора новых сотрудников.
Генеральный директор "Русала" Олег Дерипаска, слова которого приводятся в пресс-релизе, отметил, что у принятой программы две ключевые цели - существенное снижение себестоимости производства и оборотного капитала. "Наши действия направлены на то, чтобы не только сохранить стабильный бизнес, но и выйти из кризиса еще более сильными", - отмечает О.Дерипаска.
"Наши меры по сокращению себестоимости позволят "Русалу" укрепить лидирующую позицию среди мировых алюминиевых корпораций по уровню затрат на тонну производимого алюминия, что обеспечит устойчивое финансовое положение компании, невзирая на достаточно низкие цены на алюминий", - отметил О.Дерипаска.
Стоит отметить, что "Русал" находится в довольно шатком положении из-за долгов, составляющих 16,3 млрд долл. В настоящее время О.Дерипаска пытается договориться с кредиторами, но если это не удастся, бизнесмен может потерять алюминиевую компанию – свой главный актив.
Объединенная компания "Российский алюминий" образовалась в результате слияния ОАО "Русал", ОАО "СУАЛ" и Glencore International AG. En+ (акционеру "Русала") принадлежит 56,76% акций объединенной компании, акционерам СУАЛа - 18,92%, акционерам Glencore - 10,32%, группе "ОНЭКСИМ" - 14%. Активы "Российского алюминия" находятся на балансе компании United Company Rusal Limited, зарегистрированной на острове Джерси. Управляет этими активами Rusal Global Management B.V., зарегистрированная в Нидерландах.
В разных районах Москвы и области
Квартиры в столице
с выгодой до ₽4,5 млн
Выгодные предложения
для семей с детьми
Видовые квартиры
в высотных башнях
Варианты с мебелью
и встроенной техникой
