Айтишник и филантроп: кто занимает третье место в топе миллиардеров Индии
Третью строчку в списке богатейших людей Индии по версии Forbes занимает предприниматель Шив Надар. Его бизнес-империя — детище Надара, которое он основал с нуля. Помимо IT, миллиардер ведет активную благотворительную деятельность и надеется, что одно из его образовательных учреждений однажды воспитает премьер-министра Индии
C состоянием, которое превышает $33 млрд, Шив Надар занимает третье место в индийском списке Forbes. В отличие от многих индийских бизнесменов он не унаследовал семейный капитал, а создал свою IT-империю с нуля. Но еще больше он знаменит как самый крупный благотворитель и филантроп Индии, внесший большой вклад в развитие системы образования страны.
Маг IT-индустрии
Шив Надар родился еще до обретения Индией независимости, в 1945 году, на территории современного штата Тамилнад. Он окончил Американский колледж в Мадураи и факультет электротехники и электроники в технологическом колледже PSG в Коимбатуре.
В 1967 году Надар начал карьеру в качестве инженера в Cooper Engineering Walchand Group в Пуне. Вторым его местом работы стал вычислительный отдел компании по производству текстиля Delhi Cloth Mills.
В 1975 году вместе с несколькими друзьями и коллегами он открыл фирму по продаже программируемых калькуляторов Microcomp Limited. А уже в следующем году Надар основал компанию по производству микропроцессоров и калькуляторов Hindustan Computers Limited (HCL). Первоначально она представляла собой то, что на Западе называют «гаражным стартапом», с той лишь разницей, что «гаражом» служило барсати — жилое помещение на крыше дома, характерное для архитектуры Дели.
Предпринимателя поддержало правительство штата Уттар-Прадеш, вложив в HCL 2 млн рупий и получив за это 26-процентную долю в компании. Власти предложили переименовать HCL в Uttar Pradesh Computers Limited (UPCL), однако Надар настоял на сохранении прежнего названия, которое подчеркивало общенациональный характер фирмы.
Еще в юношеские годы за интеллект и талант друзья прозвали Надара магом — как человека, обладающего тайным знанием. Он стал одним из пионеров развития национальной IT-индустрии, открыв свой бизнес в годы, когда IBM покинула Индию из-за ужесточения условий для деятельности иностранных компаний. В 1978 году одновременно с Apple HCL представила первый индийский персональный компьютер под названием HCL 8С.
Уже в 1980 году HCL вышла на международный рынок, открыв в Сингапуре компанию Far East Computers по продаже IT-оборудования. В 1999 году HCL провела экспансию на рынок IT-услуг, которые со временем стали основным направлением деятельности компании. Один из наиболее ярких примеров — разработка программного обеспечения для Boeing Dreamliner 787. В 2012 году HCL Infosystems выиграла контракт на 22 млрд рупий (около $265 млн) на управление IT-инфраструктурой единой системы биометрической идентификации граждан Индии «Адхар».
Сегодня HCL входит в тройку крупнейших IT-компаний Индии по рыночной капитализации и присутствует в 60 странах. Компания работает в аэрокосмическом, оборонном, энергетическом, банковском, автомобильном, потребительском секторах, а также в страховании, промышленности, транспорте и логистике, гостиничном бизнесе. В 2019 году HCL полностью выкупила права на использование и разработку нескольких программных продуктов IBM за $1,8 млрд, что стало крупнейшей сделкой такого рода для индийских IT-компаний.
В 2020 году Надар передал полномочия своей дочери Рошни, которая стала первой женщиной-председателем зарегистрированной на бирже IT-компании, а в 2021 году он также покинул пост управляющего директора. Сегодня Надар остается почетным председателем и стратегическим советником HCL. В 2008 году за заслуги в развитии IT-индустрии бизнесмен получил третью по значимости гражданскую награду страны Падма Бхушан — Орден Лотоса.
Главный филантроп Индии
Для Надара не менее важной, чем IT, стала благотворительность. В 2023 году он подтвердил титул самого щедрого филантропа страны, пожертвовав 20,42 млрд рупий (около $256 млн).
Кредо своей благотворительной деятельности Надар формулирует как «созидательную филантропию». Ее смысл заключается в создании институтов, которые переживут их основателей и продолжат оказывать влияние на будущие поколения. По словам Надара, начать благотворительную деятельность его вдохновила мать. «Я понял, что хочу сосредоточиться на созидательной филантропии и институциональном строительстве, чтобы добиться долгосрочного эффекта», — говорил он в интервью The Economic Times.
В 1994 году бизнесмен основал некоммерческий Фонд Шива Надара в целях реформирования образования в Индии. Фонд инвестировал более $1,2 млрд в семь своих ключевых проектов в сфере образования и искусства. В настоящее время по различным программам фонда обучаются 15 тыс. студентов и школьников, работают более 2300 преподавателей и сотрудников, а выпускников насчитывается свыше 24 тыс.
Образование, как подчеркивает бизнесмен, не должно ограничиваться искоренением неграмотности и созданием рабочих мест, но должно формировать лидеров во всех сферах жизни, которые построят будущее. Заниматься благотворительностью в сфере образования его во многом побудил личный опыт. Когда он оканчивал школу, его отец умер, что поставило семью в очень сложное финансовое положение. Однако Надар получил стипендию для обучения в PSG Tech. «Я считаю это источником моего успеха. Думаю, что возможность сосредоточиться на учебе без финансового давления позволила мне преуспеть», — говорил он.
Сам Надар пообещал отдавать на благотворительность 10% своих доходов. В то же время он отмечал низкий уровень готовности жертвовать со стороны самых богатых людей Индии. «Когда дело доходит до пожертвований, не так уж много людей с радостью отдадут даже 1% своего состояния», — говорил он.
Университеты и музей
Первым детищем Фонда Шива Надара стал открытый в 1996 году инженерный колледж SSN в Ченнаи, который был назван в честь отца бизнесмена Сивасубрамании Надара. Вуз входит в десятку лучших инженерных колледжей Индии и предоставляет одну из крупнейших стипендиальных программ в стране. Кроме того, фонд учредил два частных университета — в Национальном столичном округе Дели и в Ченнаи, а также открыл школы в Нойде, Гургаоне и Фаридабаде.
В 2009 году фонд учредил две школы VidyaGyan в штате Уттар-Прадеш. Туда после 5-го класса отбираются лучшие ученики из сельских районов Уттар-Прадеша и Уттаракханда, которым предоставляется бесплатное обучение и проживание. «Цель Рошни (дочери Надара) состоит в том, чтобы у нас появился премьер-министр, который бы вышел из системы VidyaGyan, — признавался Надар. — В этих детях есть что-то особенное. У меня есть интуитивное чувство, как в бизнесе, который я тоже начал из чистой интуиции». В Уттар-Прадеше реализуется еще одна программа фонда по развитию сельской местности — Shiksha, направленная на ликвидацию неграмотности.
Другое важное направление благотворительности для Надара — искусство. Его супруга Киран коллекционирует живопись, а в 2010 году она основала первый частный музей в Индии. В двух галереях музея в Дели и Нойде выставляются более 3 тыс. произведений современного искусства Индии и субконтинента, включая работы таких художников, как Тайяб Мехта, Макбул Фида Хусейн, Сайед Хайдер Раза, Манджит Бава, Сатиш Гуджрал.
«Сейчас я, возможно, известен благодаря HCL — я надеюсь, что благодаря преобразующей работе фонда для будущих поколений я буду известен как Шив Надар, филантроп, который также основал HCL», — подчеркивает он.
