На форуме «Финополис» говорили не только о финансовых технологиях, но и о задачах по цифровизации таких отраслей, как промышленность, ТЭК, АПК и туризм. Говорили и о том, как на их развитие влияет проект «Территория», который находится в шести региональных центрах.
Анна Гара, обозреватель:
— Владимир, как вы планируете развивать вашу сеть проектных офисов? Насколько я знаю, на юге у вас уже есть региональный центр.
Владимир Волков, вице-президент по работе с крупными корпоративными клиентами ПАО «Ростелеком»:
— Более того, на юге это был первый региональный центр, который мы запустили в рамках наших офисов, которые мы называем офисами по цифровизации всех отраслей, представленных в нашей большой стране. Почему мы начали этим заниматься? Мы в какой-то момент поняли, что, если мы хотим заниматься цифровизацией, примерить на себя роль интегратора, мы должны открыть эти офисы максимально близко к нашим клиентам.
— Какими направлениями отраслевой экспертизы как раз владеет проектный офис «Юг»?
— Безусловно, это туризм, безусловно, это агропромышленные предприятия. Но также и промышленные производства. И в том числе ТЭК, потому что на территории Южного федерального округа эти отрасли присутствуют. Сначала мы должны сформировать инфраструктуру. Причем инфраструктуру мы стараемся делать на импортозамещенном оборудовании. А дальше уже на эту инфраструктуру мы предлагаем те решения, которые необходимы в данных отраслях. Диспетчеризация, АСУТП и ряд других, которые в том числе интересны нашим заказчикам.
— Кто ключевые заказчики в регионе Юг?
— В регионе Юг у нас, если говорить про отрасль АПК, это растениеводство и животноводство. Безусловно, мы много работаем в направлении туризма. Есть и проекты с ТЭКом, в том числе есть и проекты с промышленными предприятиями разного рода направленности.
Один из примеров — это Всероссийский детский центр «Орленок». Мы сейчас в одном из корпусов завершаем работы по строительству наружных инженерных сетей и в ближайшее время ожидаем сдачу в эксплуатацию.
Анна Гара, обозреватель:
— Александр, какие у вас были запросы в части цифровизации, до того как вы начали работать с «Ростелекомом» в 2009 году?
Александр Джеус, директор ФГБОУ «Всероссийский детский центр «Орленок»:
— В 2009 году у нас была 2 Мбит/с пропускная способность всех наших сетей. Наверное, никто даже в это не поверит. И мы обратились в компанию «Ростелеком» с тем, чтобы начать более тесное сотрудничество и взаимодействие. Для этого компании пришлось построить на нашей территории, у нас огромная территория, только основная территория занимает порядка 233 га, и на этой территории располагается более 70 подразделений, с которыми, конечно же, нужно было осуществлять связь, управленческую связь и постоянное взаимодействие. Имея вот такую пропускную способность сетей, в основном, конечно же, аналоговых, невозможно было современным образом руководить предприятием.
Поэтому компания «Ростелеком» построила для нас более 25 км оптоволокна.
