Греф начал искать себе преемника после доклада Навального
На годовом собрании акционеров Сбербанка представитель одного из миноритариев - управляющий партнер фонда East Capital Айварас Абромавичус - спросил Грефа, кто его заменит в случае ухода. "Акционеров волнует преемственность, - говорил он. - Герман Греф еще молод, и у него могут появиться интересные вызовы в жизни. Надо рынку дать прямой сигнал, что даже в случае ухода Грефа тот, кто будет выбран на это место, будет последовательно придерживаться той же политики".
Абромавичус пояснил РБК, что этот вопрос его заинтересовал в связи со слухами о возможном переходе главы Сбербанка в другую сферу, например в Газпром.
"Моя задача - подготовить вам выбор, - сказал Греф, отвечая на вопрос. - По нашим корпоративным стандартам должно быть два человека - преемника на каждую позицию у каждого человека в банке". При этом он отметил, что не собирается покидать пост главы Сбербанка в ближайшие полтора года - до окончания срока его контракта, однако задача обеспечить себе возможных преемников поставлена перед ним акционерами.
Слухи об уходе Грефа ходят последние два-три года. Среди возможных вариантов нового места работы Грефа называются правительство или Газпром. В своем интервью РБК в мае 2012г. Герман Греф эти разговоры назвал сплетнями, распускаемыми врагами. Источники, близкие к Сбербанку, рассказывали РБК, что Грефу за последние годы "наскучило" в госбанке, и он готов рассмотреть иные предложения.
Среди возможных преемников на пост главы Сбербанка источники РБК называли экс-главу Минфина Алексея Кудрина, который в прошлом году вернулся в наблюдательный совет Сбербанка после длительного перерыва. На прошедшем в пятницу собрании акционеры вновь избрали его в наблюдательный совет госбанка.
В прошлом году Греф назначил себе двух первых зампредов - Максима Полетаева и Льва Хасиса. Место первого зампреда пустовало в госбанке с 2007г., после ухода Аллы Алешкиной.
Два года назад миноритарии Сбербанка рассматривали на комитете вопросы корпоративного управления. "Доклад тогда сделал один из миноритариев, Алексей Навальный, который сказал, что любая корпорация, которая считает себя стратегической, должна преодолевать кадровые кризисы с минимальными потерями и одним из условий этого является подготовка преемников на всех ключевых позициях", - рассказал РБК председатель комитета по взаимодействию с миноритарными акционерами Антон Данилов-Данильян.
Два года назад, уточнили в пресс-службе банка, были приняты корпоративные стандарты, предусматривающие подготовку преемников для всех членов правления банка. "Если компания упоминает в своих корпоративных стандартах, что меры по взаимозаменяемости приняты, то это повышает ее рейтинги и даже котировки акций", - объясняет Данилов-Данильян.
"Подготовка преемников - это ориентация на лучшие международные практики", - рассуждает руководитель практики "Финансовые институты" Ward Howell Наталья Халтурина. По ее словам, нельзя сказать, что такое часто встречается в российских компаниях, но эта тема становится актуальной: крупные современные компании уже начинают говорить об этом с консультантами по вопросам управления человеческим капиталом. "Руководитель Сбербанка, заявляя это открыто, показывает прогрессивность компании. Для инвесторов тот факт, что банк задумывается о преемнике, - позитивный сигнал", - говорит Халтурина.
Руководитель кадровой службы одной из инвестиционных компаний полагает, что своим заявлением Греф посылает сигнал инвесторам и высшему менеджменту страны о том, что он готов перейти на другую позицию. "Он может быть заинтересован в переходе. Со Сбербанком он сделал уже все - превратил банк из совкового в современный. Дальше будут лишь косметические улучшения, которые возможны и без Грефа", - говорит он.
Наталья Старостина, Екатерина Метелица
Тематический проект о российской винодельческой культуре, вине и спиртных напитках
