Danone без россиян
Основатели продали долю
Французская группа Danone выкупила доли миноритариев в совместной с «Юнимилк» компании и таким образом стала основным владельцем совместного предприятия, сообщил на пресс-конференции 24 февраля генеральный директор «Danone Россия» и вице-президент подразделения свежих молочных продуктов в странах СНГ Бернар Дюкро. «Сегодня я хотел бы вам сказать, что миноритарии реализовали свой пут-опцион в пользу компании Danone. Акционеры достигли соглашения о том, что настало время для нового витка в развитии компании. Что это означает? В нынешних условиях, и без того сложных, необходима более быстрая, упрощенная, эффективная структура управления», — сказал он. По словам Дюкро, с единым акционером компания будет развиваться «гораздо эффективнее». Новая структура позволяет более быстро и эффективно управлять стратегией развития.
Сумму сделки по реализации пут-опциона Дюкро не назвал. Директор по связям с общественностью и государственными органами «Danone Россия» после пресс-конференции сказала журналистам, что в результате сделки Danone получила 92,5% объединенной компании. Еще 7,5% акций компании находится в собственности у ЕБРР.
Компания «Юнимилк» была основана в 2002 году Андреем Бесхмельницким и его партнерами. В 2010 году «Юнимилк», которая тогда занимала второе место на российском молочном рынке (после «Вимм-Билль-Данна»), объявила о слиянии с российским подразделением Danone (работает в России с 1992 года). Тогда владельцы российского холдинга получили 42% объединенной компании и €120 млн деньгами. Danone получила контроль над компанией в виде 58% СП. Основателям компании Андрею Бесхмельницкому и Андрею Блоху принадлежало совокупно 21%, 17% принадлежало казахскому фонду Meridian Capital, еще 4% — американскому фонду Capital International, сообщала в 2011 году газета «Коммерсантъ». По условиям сделки акционеры «Юнимилк» могли воспользоваться своими опционами с 2014 по 2022 год. До 2013 года СП называлось «Danone-Юнимилк», после чего изменило официальное название на «Группа компаний Danone в России».
Сооснователь «Юнимилк» Андрей Бесхмельницкий через представителя отказался комментировать сделку, пообещав ответить на вопросы позже. Помощник другого основателя «Юнимилк», Андрея Блоха, сказал РБК, что Блох находится в командировке и не сможет дать комментарии. Получить комментарии Meridian Capital и Capital International не удалось. Исходя из финансовых показателей группы за 2014 год, сделка по покупке 42% акций могла пройти в диапазоне от $250 млн до $400 млн, посчитал аналитик инвесткомпании АЛОР Алексей Антонов.
Бизнес после «Юнимилк»
Молоко в Латвии
После продажи «Юнимилка» французскому концерну Danone его сооснователь Андрей Бесхмельницкий решил строить молочный бизнес в Латвии. Так в 2012 году появилась компания Food Union, доля которой на рынке в 2014 году составила 46%, а экспортные поставки в Россию были одним из важнейших направлений работы – 35% в 2013 году. В первой половине 2014 года поставки продукции Food Union в Россию составляли больше половины всего объема экспорта. Но после введения Россией эмбарго на ввоз молочной продукции из стран Евросоюза в августе 2014-го Food Union стала поставлять в РФ только мороженое, так как оно не вошло в список запрещенных продуктов.
Будущее за мороженым
С целью адаптации к новым условиям после введения российского эмбарго Food Union в октябре 2014 года купила бизнес по производству мороженого эстонской компании Premia Foods. Сумма сделки составила €27,1 млн. Тогда отмечалось, что эта покупка позволила Food Union стать ведущим предприятием по производству мороженого в балтийском регионе. Также во второй половине 2014 года компания начала экспортировать свою продукцию сразу в восемь новых стран — в Великобританию, Исландию, Узбекистан, Украину, Монголию, Ливан, Ливию и в США. В мае 2015 года Food Union сделала пробную поставку мороженого в Китай, а в октябре стало известно о покупке Food Union компании Premier Is — лидера на рынке мороженого Дании.
Упали в объемах
По словам Бернара Дюкро, оборот компании в России по итогам 2015 года составил более 100 млрд руб., что на 4–5% выше, чем в 2014 году. При этом в объемном выражении у компании в 2015 году было небольшое падение продаж, добавил он, не уточнив конкретную цифру. Это связано с тем, что компания изменила структуру своего портфеля, постепенно снижая выпуск цельномолочной продукции в пользу высокомаржинальной продукции (творожки, йогурты и др.), объяснил Дюкро. Он добавил, что Россия входит в пятерку крупнейших рынков для Danone. Сейчас в группу Danone в России входит 18 действующих заводов, на которых производится продукция под брендами Danone, «Активиа», Actimel, «Растишка», «Даниссимо», «Простоквашино», «Bio Баланс», «Актуаль», «Смешарики», «Тёма» и др.
Очевидно, что ситуация на российском рынке для Danone начала ухудшаться еще в 2014 году. «Рентабельность сокращалась в России в 2014 году из-за высокой инфляции по молоку, повышение цен [со стороны Danone] сгладило большую часть, но затем к концу года произошло замедление роста. Мы по-прежнему уверены в том, что можем наращивать рентабельность в России <...> но не в случае 2014 года», — говорил на телеконференции с инвесторами и аналитиками председатель совета директоров Danone Франк Рибу в конце февраля 2015 года, его цитировала газета «Ведомости». В 2015 году в России потребительский спрос был вялым, но Danone удалось это компенсировать за счет роста в более дорогих сегментах продукции, следует из обзора Morgan Stanley, составленном 23 февраля 2016 года. Как следует из данных презентации Danone, самым быстрорастущим брендом в 2015 году был бренд Danone, прибавивший 58,9% в выручке, а также бренд детского питания «Тёма», который вырос на 10%.
В январе 2015 года Бернар Дюкро не исключал закрытия заводов в России в случае значительного ухудшения экономической ситуации, однако он говорил, что закрытия производств точно не произойдет в ближайшие один-два года. Тем не менее в конце 2015 года группа объявила о закрытии заводов в Томске и Чебоксарах.