Оптимизация в развитии

Здание ВЭБа в Москве (Фото: Олег Яковлев / РБК)

Внешэкономбанк, ранее объявивший о сокращении численности сотрудников с 1800 до 1 тыс. человек, продолжит оптимизацию штата в 2019 году, рассказали РБК два источника, знакомых с ситуацией в ВЭБе.

«В следующем году планируется оптимизация штата до 500 сотрудников», — сказал один из источников РБК. «Такой сценарий (сокращение численности сотрудников до 500) рассматривается», — подтвердил другой источник РБК, знакомый с ситуацией в ВЭБе.​ Источник в госкорпорации сообщил РБК о планирующемся продолжении кадровой оптимизации, но не назвал целевых показателей.

В пресс-службе ВЭБа на запрос РБК ответили, что госкорпорация проводит комплексную внутреннюю трансформацию для повышения эффективности. «Сокращаются избыточные функции, непрофильное имущество, проводятся мероприятия по оптимизации штатной численности», — перечислили в ВЭБе.

«Подход к формированию команды — владение широким набором компетенций, экспертизой и высокая результативность сотрудников», — говорится в ответе ВЭБа. Для того чтобы ВЭБ стал «самым эффективным инвестиционным институтом развития», он должен стать «более компактным, мобильным, ориентированным на высокие стандарты инвестиционной деятельности», объяснили в пресс-службе, не назвав целевых показателей программы кадровой оптимизации.

Ранее ВЭБ объяснял сокращения тем, что намерен существенно поменять подход к бизнесу и проблемным активам, а некоторые функции внутри госкорпорации «могут стать избыточными для института развития».

Как ранее писал РБК, сотрудники, которые покинут госкорпорацию в рамках первой волны оптимизации штата (сокращения до 1 тыс. человек) по соглашению сторон, получат пять окладов, а также право на получение премии за 2017 год (если не получили ее к моменту увольнения) и первое полугодие 2018 года (если банк будет ее выплачивать).

Радикальное сокращение штата происходит на фоне трансформации ВЭБа после прихода в госкорпорацию Игоря Шувалова. Банк планируется сделать «ключевым инструментом» в реализации президентского майского указа. Также рассматривается вопрос о том, чтобы ВЭБ стал платформой для институтов развития — Российского экспортного центра, агентства «Дом.РФ», Корпорации МСП, Фонда развития моногородов, Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и Российской венчурной компании (РВК). Под задачи из майского указа, значительная часть которых состоит в реализации инфраструктурных проектов, президент России Владимир Путин пообещал ВЭБу докапитализацию. Ее параметры пока не определены. На реализацию этих проектов ВЭБ будет просить у государства в ближайшие пять лет 1 трлн руб., сообщало агентство Bloomberg.

За последние годы убыток ВЭБа исчислялся сотнями миллиардов рублей, напоминает аналитик Moody`s Лев Дорф. Кроме расчистки баланса от баласта проблемных и непрофильных активов необходимо оптимизировать и организационную структуру, сокращать неэффективные операционные расходы, в том числе и расходы на персонал, отмечает он.

Оптимизация корпоративной структуры ВЭБа — логичный шаг в рамках сокращения операционных расходов, задачи, которая должна быть решена с учетом того, что банк ставит цель по выходу на безубыточность, говорит аналитик Fitch Антон Лопатин. Какие-то функции в госкорпорации могут сейчас дублироваться, допускает он.

2017 год ВЭБ закончил с убытком в размере 287,7 млрд руб. Согласно отчетности ВЭБа, расходы госкорпорации на персонал были несопоставимо меньше — в прошлом году на выплаты сотрудникам было потрачено 7,1 млрд руб., а вместе с социальными выплатами — 7,6 млрд руб. Расходы на вознаграждение членам правления составили 333 млн руб. (вместе с премиями — 757 млн руб.).​