Глава фонда «Антон тут рядом» — о дискриминации, агрессии и усталости

Елена Фильберт, исполнительный директор фонда «Антон тут рядом» (Фото: Светлана Троицкая, фонд «Антон тут рядом»)

В 2022 году петербургские благотворительные фонды почувствовали заметное ухудшение финансовой ситуации — оно связано с уходом иностранных компаний-жертвователей, падением доходов населения и бизнеса, невозможностью получать переводы из-за границы. Уменьшилась и государственная поддержка фондов. Как сообщили РБК Петербург в городском комитете по социальной политике, в 2022 году из бюджета Петербурга на поддержку 459 социально ориентированный НКО было направлено 3 195 млн руб.; в 2021 году город поддержал 491 социально ориентированную организацию, перечислив им в общей сумме 3 239 млн руб. В 2023 году законом предусмотрена субсидия благотворительным организациям в общей сумме на 3,5 млрд руб.

По словам исполнительного директора фонда «Антон тут рядом» Елены Фильберт, «многие фонды просто не выживут, если компании отменят свои благотворительные бюджеты». Она рассказала РБК Петербург, какие решения находит фонд в условиях сокращения пожертвований и как эмоциональная усталость общества влияет на их студентов.

«Аутичные люди всегда ощущали на себе усталость общества»

— На фоне сложной информационной повестки изменилось ли внимание людей к проблеме аутизма?

— По моим ощущениям, людям сейчас, с одной стороны, не до чего — и я их понимаю. Хочется вообще спрятаться от всего и закрыть глаза — и даже на социальные проблемы внутри страны тоже. Не у всех есть сейчас возможность помогать: многие волонтеры вынуждены больше работать, и ресурса на помощь нам у них остается меньше. Многие жертвователи теперь не имеют возможности финансово поддерживать проекты, которые любят. Но, с другой стороны, я чувствую, что за последний год мы еще сильнее сблизились с нашими сторонниками. Небезразличные люди сейчас испытывают дефицит в простом человеческом тепле и, наоборот, еще больше хотят вовлекаться в социальную сферу. Поэтому, если говорить именно про отдельных людей и их внимание к теме и нашему фонду — то нет, мы, наоборот, чувствуем их поддержку и очень благодарны нашим сторонникам.

— Какие настроения в обществе ощущают на себе студенты фонда?

— Люди с аутизмом всегда ощущали на себе усталость общества. И мне важно подчеркнуть, что она проявляется совсем не первый год. Аутичные люди часто становятся объектами агрессии, и каждый раз это ранит как в первый раз. Например, летом мы всей командой ехали на заказанном заранее автобусе из инклюзивного лагеря обратно в город. Водитель, видимо, тоже был уставшим: он оскорбил сотрудников и студентов фонда и даже применил физическую силу. Еще три часа мы чувствовали себя в автобусе его заложниками.

А недавно нам сделали «подарок» на Новый год — забросали наш детский центр яйцами. Это место, где каждый день вместе занимаются дети с аутизмом и нейротипичные дети (дети без расстройства аутистического спектра, РАС — ред.). Они никак и никому не мешают. Мы до сих пор не понимаем, почему и кто это сделал. К сожалению, подобное случалось всегда: люди с РАС и их близкие каждый день сталкиваются с непониманием и дискриминацией. Часто человека лишают возможности жить в обществе, учиться, находить работу и чувствовать себя успешным — именно с этим настроением, к сожалению, сталкиваются до сих пор многие семьи. Сейчас, когда часто люди чувствуют себя измотанными, это проявляется ярче и заметнее. Но в основе этого поведения — отсутствие знаний, неготовность ко встрече с людьми, которые отличаются от тебя самого.

«Еще меньше, чем в пандемию»

— Что изменилось для благотворительных организаций в 2022 году и конкретно для фонда «Антон тут рядом»?

— У нас стало меньше компаний-жертвователей — еще меньше, чем во время пандемии. Многие компании перераспределили свои бюджеты и, к сожалению, бюджеты на благотворительность в первую очередь направили на другие цели. Часть наших жертвователей были иностранными компаниями, которые в прошлом году приняли решение закрыть бизнес в стране. В целом чистые пожертвования от компаний по итогу прошлого года сократились примерно в два раза по сравнению с 2021 годом.

Из года в год в конце декабря фонд получал дополнительную поддержку от бизнеса: так компании жертвуют оставшиеся благотворительные бюджеты. В 2022 году ни одна компания не поддержала фонд перед Новым годом.

Есть множество и не таких заметных ограничений, но важных. Мы потеряли возможность принимать пожертвования из-за границы, рекламировать товары и фонд в социальных сетях, уже год нам не согласовывают социальную рекламу в городе — раньше ни одна заявка не оставалась без согласования. Многие сотрудники и волонтеры фонда уехали. Многие компании ушли из России: и аутичные взрослые, которые были там трудоустроены благодаря фонду, потеряли работу. Очень много сил и ресурсов было вложено в то, чтобы сохранить работу проектов. Мы целый год искали глину для мастерских! И до сих пор продолжаем обновлять и реорганизовывать поставки: компании уходят, а материалы дорожают.

— А что касается физических лиц? Можно предположить, что люди вообще перестают жертвовать, когда им самим плохо.

— Здесь корреляция сложная. Часть людей уехали за границу, и им пришлось отключить пожертвования в фонд. Точнее, они технически не могут больше нас поддерживать: перевод с иностранной карты просто не пройдет. Часть людей остались в стране, но у них упали доходы, и они поддерживают нас только морально. Что тоже важно. Однако мы сблизились с нашими жертвователями и усилили работу по поиску новых доноров, тех, кто про нас раньше ничего не знал. И новых людей, готовых нам помочь, оказалось немало. Так, по итогу года нам удалось сохранить пожертвования от физических лиц примерно на том же уровне.

— У вас есть еще свой магазин с мерчем. Сувениры фонда «Антон тут рядом» компании активно использовали в качестве корпоративных подарков. В этом году многие компании сокращают расходы по этой статье. Является ли это проблемой с точки зрения финансов и продвижения фонда?

— Как раз наоборот — социальное предпринимательство стало для нас спасением. Общая сумма по прибыли отдела социального предпринимательства по итогам прошлого года выросла более чем в два раза: с 13,5 млн руб. в 2021 году до 30,8 млн руб. в 2022 году. Сюда входят продажи в магазине, заказы продукции для бизнеса, коллаборации и продажа мерча у партнеров, на маркетах, в маркетплейсах.

Фонд производит в инклюзивных мастерских продукцию: керамическую посуду, деревянные изделия, шоперы, текстиль, блокноты. Мы боялись, что продажи по итогам года упадут, но этого не случилось. Нам пришлось даже расширить отдел, чтобы сохранить качество и проактивно предлагать бизнесу свою продукцию. И многие компании начали покупать наши изделия в качестве корпоративных подарков партнером и сотрудникам. Раз они сейчас не могут напрямую помочь нам деньгами, то уж точно могут помогать так, и мы им за это очень благодарны. Хоть это и не «чистые» пожертвования, так как для изготовления изделий мы тратим средства на расходники и зарплаты работникам, но это — важная часть бюджета фонда. И, получая в подарок наш мерч, новые люди узнают об аутизме и инклюзии.

«Губернатор сказал, что на другое мы претендовать не можем»

— Из двух проблем — нарастающая усталость общества и, как следствие, большее нетолерантность к людям с особенностями развития; и сокращение пожертвований — что вас беспокоит больше?

— Меня сейчас, конечно, как руководителя, очень волнует финансовое состояние фонда. Благотворительность без пожертвований — это какая-то странная благотворительность. Многие фонды просто не выживут, если компании отменят свои благотворительные бюджеты, а НКО окажутся ограничены в работе с иностранными организациями, рекламе, поставках и субсидиях. И это напрямую влияет на первую проблему и нашу работу по информированию людей об аутизме и развитию инклюзивных проектов. Чтобы общество становилось более открытым к людям с разным опытом, мы должны продолжать говорить об аутизме, обучать врачей и специалистов, поддерживать семьи в кризисной ситуации. Для этого нам важна поддержка наших друзей, горожан, представителей бизнеса и власти. Это глубокая системная работа, которая невозможна в одиночку.

Нетолерантность, к сожалению, наша неизбежная реальность. И эту проблему невозможно решить за один день, год или даже десять лет. Но можно помочь тем, кто оказался в более уязвимом положении. Можно повлиять на среду, в которой нетолерантность продолжает расти, и попытаться ее изменить: шаг за шагом. За этим и нужен фонд.

— Помогает ли вам как-то государство?

— Государству не до аутизма и инклюзии. Например, в 2022 году нам не дали субсидию от комитета по социальной политике Петербурга. Эта субсидия — десятая часть от нашего месячного бюджета, но даже это было важной для нас поддержкой. Мы писали письмо губернатору, обращались через депутатов, писали обращения. Губернатор сухо ответил, что ни на что, кроме субсидии от комитета по социальной политике, мы из городского бюджета претендовать не можем. Казалось бы, в сложное время поддержку, наоборот, важно увеличивать, но ее уменьшили.

— Что вам ответили в Смольном — почему именно в этом году сократили поддержку?

— Комитеты не считают нужным комментировать свои решения.

— Получается, в 2022 году вы вообще не получили государственных денег? А как насчет фонда президентских грантов?

— За весь год мы получили только один президентский грант размером чуть более 2 млн руб. на организацию летних лагерей. Мы подавали еще одну заявку на 10 млн руб. на основную деятельность фонда, но нам ее не одобрили.

— Какие последствия для фондов и общества в целом будут от сокращения финансирования благотворительных организаций?

— В целом по России проектов, связанных с аутизмом, к сожалению, становится меньше. Есть вероятность, что часть многолетней работы фондов канет в лету. Например, есть фонды, которые специализировались на GR — работе с государством, продвижении законов об инклюзии и так далее — они приостановили свою деятельность. Есть фонды, которые привозили иностранных специалистов и экспертов в сфере РАС из-за границы — сейчас это делать тоже невозможно. Многие конференции в сфере РАС отменились. Мы как будто оказались в информационном вакууме.

Планы на будущее

— Как вы оптимизируете бюджет в связи с сокращением пожертвований? Насколько траты фонда становятся меньше?

— Несмотря на все финансовые трудности, наши расходы в 2022 году не только не уменьшились, но наоборот — выросли. Если в 2021 году месячный бюджет фонда составлял около 7 млн руб., то в 2022 году он стал около 10 млн руб., потому что цены на все выросли, количество обращений за помощью тоже выросло. Сократить бюджет — это значит уменьшить объем своей деятельности, попрощаться с частью подопечных, уволить часть людей, закрыть проекты. Мы не можем так поступать.

— У вас взяты кредиты? Как вам удается не сокращать бюджет?

— Кредитов у нас нет. В прошлом году мы продержались благодаря продаже продукции инклюзивных мастерских, благодаря поддержке рекуррентных жертвователей, благодаря нашему большому фестивалю, а еще во многом благодаря поддержке двух частных фондов — они осознали, что происходит в нашей сфере, и экстренно учредили гранты на помощь НКО. Так и писали в описании конкурса: «Чтобы вы продержались!».

— А в этом году?

— В 2023 году планируем держать бюджет на том же уровне. Мы понимаем, что сейчас рассчитывать нужно на самих себя, на эффективность работы команды. Наш отдел социального предпринимательства увеличит обороты, мы надеемся в несколько раз увеличить заработок большой информационной и фандрайзинговой акции «Прикоснуться словами», мы обязательно проведем наш большой летний фестиваль, который не только поддержит подопечных, но и поможет собрать средства на нашу деятельность.

— Готовит ли «Антон тут рядом» какие-то новые проекты?

— У нас большие планы по программной работе фонда, несмотря ни на что. В этом году мы все-таки надеемся открыть новую площадку — это будет ресурсная и расширенная версия нашего инклюзивного детского центра. В прошлом году средств на ремонт нам не хватило, и мы отложили проект. Но без нее мы не можем проводить такое большое количество консультаций для родителей и их детей с аутизмом, как требует того количество обращений. В наш центр — большая очередь из-за ограниченности его ресурсов.

Также мы запускаем большой онлайн курс для психиатров из всех городов нашей страны по постановке диагноза. Раньше у нас была только оффлайн программа, но не у всех врачей есть возможность приехать в Петербург, поэтому мы открыли 40 грантовых мест для региональных врачей и пробуем онлайн-формат. Помимо этого, мы планируем запустить онлайн-курс для родителей взрослых с аутизмом — информации для них в открытом доступе очень мало. А уже в апреле мы проведем ряд бесплатных лекций про аутизм для всех желающих в коллаборации с другим образовательным проектом. Надеемся, что планы осуществятся, потому что людям с аутизмом в России все так же важна поддержка.

Повтор публикации от 09.02.2023