Проект — это проблема, решенная по расписанию. В начале часто непонятно, что именно нужно делать, в каком порядке, сколько потребуется времени и ресурсов.
За 7 дней обучения вы сформулируете цели и оцените масштаб проекта, составите дорожную карту и пошаговый план. В конце сможете оценивать результаты и провести ретроспективу. Этот курс подойдет тем, кто только начинает управлять проектами и знакомиться с проектным менеджментом.
Большинство интенсивов можно пройти в одном из двух форматов: email-рассылка или Telegram-бот. При оформлении покупки выберите тот, который вам больше подходит. Если интенсив доступен только в одном формате, он будет указан по умолчанию.
Сразу после покупки вам придет приветственное письмо с инструкцией, как будет проходить обучение. Если вы выбрали интенсив в email-рассылке, первое письмо вы получите в тот же день, а остальные будут приходить по одному в день. Если в Telegram-боте — в письме после покупки вы найдете ссылку на бота, уникальный код и инструкцию, как получить доступ к выбранному интенсиву.
Прохождение одного урока в среднем занимает 15-20 минут, если выполнять задания — около часа, в конце урока вас будут ждать дополнительные материалы. Вы сами решаете, как глубоко хотите погрузиться в тему.
Новым пользователям дарим месяц подписки на тариф «Весь РБК Pro», а подписчикам — скидку на интенсив.
РБК Pro — сервис, который помогает принимать уверенные решения в карьере, бизнесе и финансах. Здесь вы найдете мнения экспертов, прогнозы топ-менеджеров и аналитиков, технологические тренды, материалы о научных подходах к здоровью и лучшие практики для развитии профессиональных и гибких навыков.
Управление проектами — это организация рабочих процессов таким образом, чтобы выполнить определенный объем задач точно в срок и без превышения бюджета.
Чтобы эффективно управлять проектами, нужны навыки планирования, решения проблем, постановки задач и обратной связи, умение работать в команде, а также развитые лидерские и коммуникационные компетенции.
В проектный менеджмент входят вопросы, связанные с целеполаганием, планированием ресурсов и сроков, организацией рабочих процессов, мотивацией команды и контролем выполнения работы на разных этапах.
Менеджер проекта занимается планированием, распределяет нагрузку и ставит задачи исполнителям, общается с заказчиками, просчитывает риски.
Проектный менеджмент — один из популярных способов организовать работу в любой компании, поэтому те, кто умеет эффективно управлять проектами и помогает бизнесу получать предсказуемый результат, востребованы на рынке труда и не только в сфере ИТ.
Есть вопрос — обратитесь в службу поддержки РБК через форму обратной связи. Служба поддержки работает в будние дни с 10:00 до 20:00. Телефон: +7 495 363-11-00 (доб 4333).
