Необыкновенный человек: чем был известен Ратан Тата
В начале октября в Мумбаи умер Ратан Тата — одна из самых знаковых фигур в индийском бизнесе и бывший глава конгломерата Tata Group. С предпринимателем весь месяц прощалась буквально вся Индия: от премьер-министра и звезд Болливуда до простых граждан, для которых он олицетворял образ уважаемого бизнесмена, благотворителя и филантропа
В Мумбаи 9 октября в возрасте 86 лет умер Ратан Тата — один из старейших индийских промышленников, бывший председатель (с 1991 по 2012 год) многопрофильного транснационального конгломерата Tata Group и известный филантроп. «Ратан Тата был дальновидным бизнес-лидером, с сострадательной душой и необыкновенным человеком. Он обеспечил стабильное руководство одним из старейших и самых престижных бизнес-домов Индии. Тата полюбился людям благодаря своей скромности, доброте, непоколебимой приверженности делу улучшения общества» — такие слова в память о бизнесмене опубликовал премьер-министр Индии Нарендра Моди в своем аккаунте в соцсети X (Twitter).
В 2023/24 финансовом году совокупный доход компаний холдинга Tata составил более $165 млрд. По состоянию на 31 марта 2024-го на бирже торгуются акции 26 компаний Tata с суммарной рыночной капитализацией более $365 млрд. Масштаб бизнес-империи, которую возглавлял Ратан Тата, подчеркивает цитата из журнала The Economist: «Вы можете жить в доме, водить машину, звонить по телефону, солить еду, застраховаться, носить часы, ходить в туфлях, пользоваться кондиционером и останавливаться в отеле — и все это благодаря компаниям Tata».
Семейные узы
Ратан Тата родился в 1937 году в Бомбее (ныне Мумбаи), представляя уже четвертое поколение в бизнес-династии, принадлежащей общине парсов. Его отцом был Навал Тата, приемный сын Ратанджи Таты. Отцом же Ратанджи был сам основатель династии Джамшедджи Тата, который в 1868 году начал семейный бизнес с небольшой торговой компании.
Родители Ратана развелись, когда ему было десять лет, и его воспитанием главным образом занималась бабушка. В 1955 году он отправился в США, где получил степень бакалавра архитектуры в Корнеллском университете из «Лиги плюща». После учебы хотел остаться в Штатах, но из-за болезни бабушки вернулся на родину.
В Индии будущий бизнесмен сначала устроился в IBM, а в 1962 году начал карьеру в семейном бизнесе. На протяжении почти трех десятилетий Ратан работал в разных подразделениях компании, начав со стартовых позиций и постепенно продвигаясь по служебной лестнице. Он занимал должности представителя Tata Group в Австралии, руководителя National Radio and Electronics, председателя Tata Industries, пока в 1991 году дядя Ратана, Джехангир Ратанджи Тата, руководивший конгломератом более полувека, не выбрал его в качестве преемника из нескольких кандидатов.
Двадцать лет у руля
Ратан Тата возглавил компанию в переломный для истории Индии момент, когда страна переходила к более открытой, либеральной модели экономики. В первую очередь новоиспеченный глава компании консолидировал управление группой: Ратан принял решение, в соответствии с которым доля холдинговой компании Tata Sons в большинстве компаний группы должна была быть не ниже 26%.
Во время его руководства были заключены знаковые сделки, которые превратили Tata Group в глобального игрока. В их числе — покупки британского чайного бренда Tetley Tea за $431,3 млн, подразделения по производству грузовиков южнокорейской Daewoo Motors за $102 млн, британской химической компании Brunner Mond за $220 млн. В 2007 году Tata Steel осуществила крупнейшее на тот момент в истории Индии поглощение, приобретя британско-нидерландскую сталелитейную компанию Corus Group за $11,3 млрд.
В 2008 году Tata Motors купила Jaguar и Land Rover у Ford Motor Company за $2,3 млрд. В СМИ серию поглощений британских брендов называли «обратной колонизацией». Благодаря этим и другим сделкам на зарубежные активы теперь приходится более 60% оборота группы.
В 1998 году Tata Motors осуществила прорыв в истории местного автомобилестроения, выпустив Tata Indica — первый легковой автомобиль, полностью разработанный в Индии. В 2008-м Ратан Тата запустил производство Tata Nano, самого доступного автомобиля в мире стоимостью около 100 тыс. рупий (порядка $2 тыс.). Однако новинка не пользовалась особым спросом, и через несколько лет проект пришлось закрыть.
В 2012 году Ратан отошел от управления группой, но остался председателем благотворительного фонда Tata Trusts и почетным председателем Tata Sons. За годы его руководства прибыль Tata Group выросла в 51 раз, а рыночная капитализация — в 33 раза.
Традиции и этика
Однажды Ратан Тата сказал: «Я хотел бы, чтобы меня запомнили как человека, который смог что-то изменить, который смог взять на себя ответственность за изменение нашего взгляда на вещи». Он продолжал заложенные еще основателем компании Джамшедджи традиции деловой этики, базирующиеся на принципе зороастризма: «Благие мысли, благие слова и благие дела». Две трети (66%) акций Tata Sons принадлежат благотворительному фонду Tata Trusts, и дивиденды направляются напрямую на благотворительность.
В качестве председателя Tata Trusts Ратан активно занимался благотворительностью в сферах образования, медицины и развития сельских районов. За свой вклад в развитие индийской промышленности и общества бизнесмен получил две высшие государственные награды страны — «Падма Вибхушан» и «Падма Бхушан».
В 2008 году в результате террористической атаки исламистов на принадлежащий Tata отель Taj Mahal Palace в Мумбаи погибли 33 человека, включая 11 сотрудников. Ратан Тата оказал помощь всем семьям погибших и пострадавших и выплатил родственникам жертв средства в размере зарплат, которые те могли бы получать до конца своей жизни.
Бизнесмен очень любил собак, и важным направлением его благотворительной деятельности была помощь животным. Последним его проектом стала современная ветеринарная лечебница, первая в своем роде в стране, открытая в Мумбаи в середине 2024 года. В ней оказывают круглосуточную неотложную помощь и проводят сложные операции.
Ратан Тата черпал вдохновение, поддерживая предпринимателей. Как лично, так и через свою инвестиционную компанию RNT Capital Advisors он инвестировал в более чем 50 стартапов, включая Ola Electric, Paytm, Snapdeal, Lenskart и Zivame.
Миллиардер вел достаточно скромный и уединенный образ жизни. «В такой стране, как наша, нужно стараться подавать пример, а не выставлять напоказ свое богатство и известность», — подчеркивал он.
Ратан Тата никогда не был женат и не имел детей. Бoльшую часть своего состояния в размере около 100 млрд рупий бизнесмен завещал своему благотворительному фонду Ratan Tata Endowment Foundation (RTEF). В своем завещании он также упомянул своих брата и сестер, дворецкого, повара и любимую немецкую овчарку Тито, которой просил обеспечить «неограниченную заботу».
