Как производственные компании привлекают кадры в отдаленные регионы
Директор по управлению персоналом компании «Сибур» Данил Рассказов — о важности социальных инвестиций и растущей роли промышленных компаний в рейтингах работодателей
Ситуация с инженерами сейчас, как с IT-специалистами три-пять лет назад: много вакансий и острый кадровый голод. Например, на hh.ru опубликовано более 20 тыс. вакансий инженеров-рабочих без опыта работы. Для сравнения, в IT сфере таких вакансий лишь 7 тыс.
Такой спрос на инженеров во многом вызван переориентацией страны на создание собственных технологий и тотальное импортозамещение: идет перестройка промышленности, расширение производств, запуск новых предприятий. Причем тренд пока только зарождается. В дальнейшем потребность в специалистах будет увеличиваться: производства будут расти, и им нужно будет все больше инженеров.
Зарплата у инженеров, особенно высококвалифицированных экспертов и управленцев, высокая. Но и требования к ним серьезные: например, начальник смены — профильный инженер, который помимо жестких навыков, касающихся его профессиональной области знаний, должен обладать мягкими навыками, уметь работать с командой.
В ситуации высокой конкуренции на рынке труда условия работы и уровень зарплаты — ключевые факторы в борьбе за соискателя: каждому сотруднику важно, чтобы в первую очередь обеспечивались его базовые потребности в безопасности, комфорте и стабильной оплате труда.
Например, «Сибур» в каждом регионе следит за сохранением зарплаты выше медианной цифры рынка по данному направлению. При этом мы также активно инвестируем в создание современных условий труда. Речь идет не только о новых административных корпусах с удобной планировкой open space и коворкингами, но и об улучшенных бытовых условиях для сотрудников, экологичном транспорте, спортивных и медицинских программах. Все эти усилия направлены на повышение качества жизни, вовлеченности и долгосрочной лояльности людей. В таких условиях коллектив становится более сплоченным, люди чувствуют себя ценными членами команды. Сегодня средний стаж работы на предприятиях компании составляет 11 лет, а уровень вовлеченности на производстве в регионах даже выше, чем в корпоративном центре в Москве, — 90% против 85%. Это подтверждает высокое качество условий труда.
Именно за счет инвестиций в условия труда, упрощение и автоматизацию рабочих процессов нам удалось сократить текучесть кадров, с увеличением которой в прошлом году столкнулись все компании. Дело в том, что на рынке кандидата конкурентоспособные зарплаты — лишь базис, а не инструмент долгосрочной мотивации. Так, в этом году по данным исследования «Сбераналитики» и сервиса «Работа.ру», более 55% увольнений сотрудников из компаний происходило по причине скуки, стресса и профессионального выгорания, тогда как всего два года назад место работы большинство меняли из-за уровня зарплаты и отсутствия карьерного роста. Поэтому в «Сибуре» мы работаем с демотивацией, в том числе через повышение квалификации руководителей и качества управления командой, внедрение человекоцентричного подхода, построение нового типа «вдохновляющего лидерства». Ведь приходят люди в компанию, а уходят от руководителя. Кроме того, предоставляем всем возможности для обучения, развития компетенций и быстрого роста, что приводит как к повышению оплаты труда, так и к самореализации человека.
Дело в том, что мотивация современных инженеров, или бирюзовых воротничков, как мы их называем, сместилась в сторону реализации амбиций, возможности быть причастным к проектам национального масштаба и видеть свой личный вклад. Поэтому мы создаем условия, чтобы любой специалист от инженера до айтишника быстро видел результат своего труда.
Благодаря комплексной стратегии по работе с персоналом наша компания вошла в число лидеров рейтинга работодателей РБК 2024 года: высший уровень в рейтинге был присвоен лишь 29 компаниям из 206. Мы получили наивысшую оценку по более чем 30 показателям в пяти основных группах критериев, включая условия работы и зарплату, эффективность бизнеса и инновационное развитие, социальную ответственность и деловую репутацию. Причем участники рейтинга, как отмечают аналитики «РБК Исследования рынков», сочли наиболее важными именно условия работы сотрудников, социальная ответственность бизнеса занимает по степени важности последнее место.
Однако для производственных компаний развитие регионов — один из ключевых составляющих в создании благоприятных условий труда. Наши производства, например, расположены на более чем 30 предприятиях, в том числе в отдаленных регионах, куда сотрудники переезжают со своими семьями. Поэтому совместно с региональными властями и общественными организациями мы участвуем в создании комфортной городской среды и развитии инфраструктуры, реализуем социальные инвестиции в регионах присутствия — развиваем корпоративное волонтерство, благотворительность, поддерживаем культуру, спорт и образование.
В целом на производственные компании ложится серьезная ответственность за обеспечение комфортных условий труда, а также за вовлеченность и лояльность персонала. Очевидно, чтобы поддерживать индекс счастья сотрудника на строящемся объекте в небольшом населенном пункте на Дальнем Востоке требуется больше вложений и ресурсов, чем для обеспечения вовлеченности офисных сотрудников в крупном городе.
Так, реализация комплексной программы развития городской среды в Тобольске сделала этот город одним из самых привлекательных для релокации в Тюменской области за последние пять лет. В этом году туда переехали 902 человека — в 1,5 раза больше, чем в прошлом году. В городе Свободном Амурской области мы строим для сотрудников современное жилье и предоставляем полностью готовые к заселению квартиры. Для отдыха сотрудников реконструируются лечебно-санаторные комплексы на берегу Черного моря и в сосновом лесу в Нижнекамске.
Наш опыт показывает, что инвестиции в социальное развитие регионов работают: процент укомплектованности ключевых должностей по большинству активов компании в регионах находится на целевом уровне. Кроме того, если раньше традиционно лидерами рейтингов работодателей выступали банки, ретейл и IT, сегодня в шорт-листах появляется все больше промышленных компаний.
Для промышленности участие в таком рейтинге — возможность получить справедливую оценку условий труда и наметить планы дальнейшего развития. Соискателям, в свою очередь, рейтинги работодателей помогают сориентироваться во время выбора места работы.